¿Qué cambios se observan en la dinámica de equipos de trabajo del siglo XXI?
¿Cómo podemos ayudar hoy a que los equipos funcionen eficientemente?
Quiero compartir con ustedes algunos cambios importantes que se produjeron en el mundo del trabajo corporativo ya bien entrado el Siglo XXI, a fin de comprender su lógica, re-pensar los liderazgos, y lograr equipos de trabajo motivados y de alto desempeño.
En el contexto actual, el aprendizaje autoguiado, virtual y remoto es pan de cada día. El hecho de estar la mayor parte del tiempo trabajando o estudiando desde casa a través de una pantalla, fortalece la sensación individual.
Encontramos mucha gente joven brillante intelectualmente, con mucha dificultad para relacionarse con otras personas. Frente a tanta pantalla el cuerpo aparece como algo ajeno, poco explorado, hasta desconocido.
El mundo es cada vez más complejo e interconectado. Cada vez es más difícil detenerse a reflexionar y tener un panorama general, lo que quizá sea uno de los principales factores por los que la mayoría de los líderes ejecutivos recurren a los coaches.
Creo interesante dejar planteada una pregunta, para seguir reflexionando:
¿Cómo podemos los facilitadores y coaches de equipo colaborar en visualizar modelos mentales, reflexionar sobre estos, y ayudar a lideres y equipos a estar más alineados con las necesidades del mundo del trabajo actual?
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